Fenomén Baťa.
Letos uběhlo 100 let od jeho odvážného počinu, který zřejmě firmu zachránil. Firma Baťa se během jara a léta roku 1922 dostala do velkých ekonomických problémů díky revalvaci československé koruny. Společnost musela platit vysoké dluhy, měla plné sklady.
Co firmu nakonec zachránilo a vystřelilo na piedestal české ekonomiky? A jak to vlastně všechno začalo?
Marek Tomaštík působí na Fakultě logistiky a krizového řízení jako proděkan pro vnější vztahy a celoživotní vzdělávání. Ve své pedagogické činnosti se zabývá především problematikou managementu, krizového managementu a krizového řízení ve veřejné sféře. Jeho práce se také týká oblasti krizové komunikace. V poslední době se snaží aplikovat problematiku risk managementu do oblasti muzeí, galerií a podobných institucí.
V kurzu budou vysvětleny základní prvky krizového řízení a krizové komunikace ve společnosti Baťa, které jsou platné i pro dnešní dobu.
Délka: 45 minut